In den DevOps Fundamentals beschäftigst du dich zunächst mit den Grundlagen, Schlüsselkonzepten und dem Geschäftswert von DevOps, bevor du mit dem anschließenden Leadership-Modul tiefer in die Materie eintauchst. Hier werden die eigentliche Transformation der Unternehmenskultur sowie Führungsthemen wie etwa die kontinuierliche Lieferung und Verbesserung oder die Entwicklung einer tragfähigen Strategie thematisiert. So erfährst du praxisnah, wie du Entwicklung und IT-Betrieb in deinem Unternehmen gewinnbringend miteinander koordinieren kannst.
Du erfährst im DevOps Foundation & Leadership Kompakt Kurs praxisnah, wie du Entwicklung und IT-Betrieb in deinem Unternehmen effizient organisierst.
Bitte beachte: Die Prüfungsgebühr ist nicht im Preis des Kurses DevOps Foundation & Leadership Kompakt enthalten und beträgt 458,00 EUR (zzgl. MwSt).
Die Unterlagen und die Prüfung sind in englischer Sprache.
Wir schulen auch bei dir vor Ort!
Diese DevOps Fundamentals & Leadership Kompakt Schulung führen wir auch bei dir im Unternehmen als individualisierte DevOps Fundamentals & Leadership Kompakt-Firmenschulung durch.
Der DevOps Foundation & Leadership Kompakt Kurs richtet sich an Manager oder Mitarbeiter einer Service- oder IT-Organisation, Leiter, Geschäftsführer, IT-Professional oder Business Manager
Für deinen Besuch der Schulung DevOps Foundation & Leadership Kompakt gibt es keine Voraussetzungen.
DevOps Foundation und DevOps Leader sind zwei Zertifizierungen, die sich auf die Prinzipien und Praktiken von DevOps konzentrieren, jedoch unterschiedliche Schwerpunkte haben.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die DevOps Foundation eine solide Grundlage für das Verständnis von DevOps bietet, während DevOps Leader Führungskräfte in die Lage versetzt, eine erfolgreiche DevOps-Transformation zu leiten.
In den DevOps Fundamentals beschäftigst du dich zunächst mit den Grundlagen, Schlüsselkonzepten und dem Geschäftswert von DevOps, bevor du mit dem anschließenden Leadership-Modul tiefer in die Materie eintauchst. Hier werden die eigentliche Transformation der Unternehmenskultur sowie Führungsthemen wie etwa die kontinuierliche Lieferung und Verbesserung oder die Entwicklung einer tragfähigen Strategie thematisiert. So erfährst du praxisnah, wie du Entwicklung und IT-Betrieb in deinem Unternehmen gewinnbringend miteinander koordinieren kannst.
