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Six Sigma – Green Belt-Training Schulung

Six Sigma-Konzept und die Six Sigma-Methoden
Six Sigma – Green Belt-Training

Im Seminar Six Sigma Green Belt Training lernst du das Six Sigma-Konzept und die Six Sigma-Methoden kennen und anwenden. Du lernst im Seminar Six Sigma Green Belt, Projekte mit der Six Sigma DMAIC- Roadmap durchzuführen und zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen. Damit kannst du eigenständig Optimierungsprojekte durchführen und hohe Nutzeneffekte realisieren. Bei Green Belt-Projekten wird mit einer Einsparung von mindestens 20.000 Euro gerechnet.Nach dem Seminar Six Sigma Green Belt bist du auf der operativen Ebene wertvoller Partner des Managements bei der Umsetzung von Six Sigma- und Business Excellence-Initiativen.Es besteht die Möglichkeit, dass du während der Qualifizierung ein konkretes Optimierungsprojekt mit den Six Sigma Methoden bearbeitest und damit Einsparungspotentiale bereits während der Qualifikation realisierst. Diese direkte Arbeit an realen Projekten bedeutet, dass sich die Kosten deiner Six Sigma Ausbildung schon während der Qualifizierung amortisieren.Dieses Six Sigma Green Belt-Training bietet die optimale Voraussetzung zur Six Sigma Green Belt-Zertifizierung (erfolgreich bestandene schriftliche Prüfung am letzten Seminartag + Nachweis von Berufspraxis).Solltest du beabsichtigen, später Six Sigma Black Belt zu werden, ist dies nach der Qualifizierung zum Green Belt durch ein Upgrade-Training möglich.Hinweis:Six Sigma ist eine Methodik, die für die Produktion entwickelt wurde. Für Mitarbeiter aus anderen Unternehmensbereichen empfehlen wir das Lean Six Sigma - Green Belt-Training.Zertifizierung:Die Zertifizierung gemäß den Vorgaben der ASQ schreibt1. das Bestehen einer schriftlichen Prüfung und2. den Nachweis von 3 Jahren Berufserfahrung oder die korrekte Anwendung der Six Sigma-Methoden und Werkzeuge in einem realen Optimierungsprojekt in deinem Unternehmen vor. Die schriftliche Prüfung wird am Nachmittag des letzten Seminartages durchgeführt.Wenn du dich für die Anwendung der Six Sigma Methoden an einem realen Projekt als 2. Element im Zertifizierungsverfahren entscheidest: Bereits vor Beginn des ersten Blocks erhältst du Informationen zur Auswahl eines geeigneten Pilotprojektes. Du kannst also bereits während der Qualifizierung an deinem Pilotprojekt mit Unterstützung durch den Referenten produktiv arbeiten. Zwischen den Blöcken und nach dem 2. Seminarblock ist das Projekt weiterzuführen bzw. korrekt abzuschließen. Dann erhältst du das Zertifikat Six Sigma Green Belt. Zuvor erhältst du eine Teilnahmebestätigung.

Inhalte

Six Sigma Schulung
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Grundlagen Six Sigma Konzept:

  • Six Sigma, aktueller Status
  • DMAIC Roadmap
  • Einführung Statistik und Minitab

 

Projektphase Define:

  • Business Case und Projektauftrag
  • Problembeschreibung mit Kosten, Cost of poor Quality-Betrachtung
  • Zielsetzung und Benefits von Six Sigma-Projekten
  • Einsparungen
  • Scope, SIPOC, Bildung eines Six Sigma Projektteams

 

Projektphase Measure – Prozesse verstehen und bewerten:

  • Prozesskennzahlen, Prozessfähigkeit, Six Sigma Benchmark
  • Prozessbeschreibung und Aufnahme
  • Process Mapping, Cause and Effect Diagramm
  • QFD
  • Mess-Systeme aufstellen und bewerten, MSA1+2
  • Bewertung attributiver Prüfergebnisse

 

Projektphase Analyse – Prozess und Datenanalyse:

  • Prozessanalyse mit der FMEA
  • Pareto-Analyse
  • Grafische Datenanalyse mit Minitab
  • Multivarianalyse
  • ANOVA (Varianzanalyse)
  • Korrelations- und Regressionsanalyse

 

Projektphase Improve – Prozesse verbessern:

  • Optimierung Einstellung der Prozessparameter
  • Einführung Versuchsmethodik (DOE)
  • Vollständige faktorielle 2k Versuche
  • Screening Versuchspläne (teilfaktoriell 2k-p)
  • Maßnahmenpläne und Umsetzung

 

Projektphase Control:

  • Statistic Process Control
  • Poka Yoke, 5S
  • Control Plan, Umsetzung und Verantwortlichkeiten
  • Erfolgreicher Projektabschluss
  • Roadmap Six Sigma Einführung im Unternehmen
  • Six Sigma und Lean Six Sigma

Wir schulen auch bei dir vor Ort!

Diese Six Sigma Schulung führen wir auch bei dir im Unternehmen als individualisierte Six Sigma-Firmenschulung durch.

Entscheidungshelfer

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Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter, Organisatoren, Prozessverantwortliche, Qualitätsmanager, die mit der Six Sigma Methode Optimierungsprojekte durchführen möchten.

Voraussetzung

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Bewertungen

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Thomas M.
Aldi GmbH & Co. KG
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Lernen in einem sehr entspannten und angenehmen Klima. Prima!
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Martin S.
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Das Training zeichnet sich durch einen sehr hohen Praxisbezug und Raum für individuelle Hilfe persönlicher Problemstellungen sowie durch einen engagierten und hoch kompetenten Trainer aus.
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Markus H.
CARAT Dreieich
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Der Trainer machte einen sehr netten und kompetenten Eindruck und ging auf unsere Wünsche und Anregungen sehr praxisorientiert ein .
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