Six Sigma – Black Belt Woche 1 – Define / Measure:
- Six Sigma Strategie, Historie & aktueller Status
- BB DMAIC Roadmap
- Einführung Statistik & Minitab
- Projektphase Define
- Business Case & Projektauftrag
- Problembeschreibung
- Kosten
- Zielsetzung
- Benefits, Einsparungen
- Scope, SIPOC, Teambildung
- Projektphase Measure
- Prozesskennzahlen
- Prozessfähigkeit, Sigma Benchmark
- Prozessbeschreibung & Aufnahme
- Prozess Mapping, Cause & Effect Diagramm
- QFD – Cause & Effect Matrix
- Pareto Analyse, Grafische Analysen in Minitab
- Messsystem aufstellen & bewerten (Gage R&R)
- Projekt Coaching der Teilnehmerprojekte
Six Sigma – Black Belt Woche 2 – Measure / Analyse:
- Black Belt DMAIC Roadmap
- Review Woche 1
- Projektphase Analyse
- Prozess- und Datenanalyse
- Bestimmen signifikanter Prozessparamete
- FMEA
- Stichprobenverfahren
- Multi Vari Analyse
- Korrelationsanalyse
- Regressionsanalyse
- Statistische Testverfahren für normal verteilte kontinuierliche Daten
- Nicht normal verteilte kontinuierliche Daten
- Diskrete Daten
- Berechnung von Stichprobenumfängen
- Varianzanalyse
- ANOVA (Analysis of Variances)
- Projekt Coaching der Teilnehmerprojekte
Six Sigma – Black Belt Woche 3 – Improve / Control:
- BB DMAIC Roadmap
- Review Woche 1 + 2
- Multiple Regression
- Projektphase Improve
- Konzepterstellung und Auswahl
- Optimierung der Prozessparameter
- Einführung Versuchsmethodik (DOE)
- Vollständige faktorielle Versuche
- Fraktionelle faktorielle Versuche
- Randomisierung und Blockbildung
- Maßnahmenpläne & Umsetzung
- Wirksamkeit & Wirtschaftlichkeit
- Change Management-Umgang mit Widerständen
- Projekt Coaching der Teilnehmerprojekte
Six Sigma – Black Belt Woche 4 – Analyse / Improve:
- BB DMAIC Roadmap
- Review Woche 1 + 2 + 3
- Versuchsmethodik (DOE) Review
- Wirkungsflächenversuchspläne (Response Surface)
- Lean Methoden für Improve & Control
- 5S, Visual Factory, Poka Yoke
- Projektphase Control
- Langfristige Wirksamkeit sicherstellen
- Statistical Process Control (SPC)
- Control Plan
- Umsetzung, Verantwortlichkeiten
- Prozessdokumentation
- QM System Schnittstellen & Synergien
- Erfolgreicher Projektabschluss
- Roadmap Six Sigma Einführung im Unternehmen
- Projekt Coaching der Teilnehmerprojekte
- Change Management für Consultants