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Six Sigma – Black Belt Training

Six Sigma – Black Belt Training mit Zertifizierung

Im Seminar Six Sigma – Black Belt Training lernen die Teilnehmer Six Sigma so fundiert kennen, dass abteilungsübergreifende Optimierungsprojekte mit den Six Sigma-Methoden eigenständig durchgeführt werden können. Dadurch können nachhaltige Optimierungen in Produkten und Prozessen erzielt werden. Die Teilnehmer der Six Sigma – Black Belt Schulung verstehen, dass sich Six Sigma zu einer hocheffektiven, integrierten Verbesserungsstrategie entwickelt hat und kennen die Instrumente, um die Six Sigma Strategie nachhaltig in Unternehmen zu verankern.
Durch das Six Sigma – Black Belt Seminar und begleitende Projektarbeit werden die Voraussetzungen zur Black Belt Zertifizierung gelegt. Der Titel Black Belt wird vergeben, wenn die schriftliche Prüfung am letzten Seminartag bestanden ist und ein Projektbericht über ein Six Sigma Optimierungsprojekt eingereicht und für gut befunden ist.

Inhalte %%title%% Training

Six Sigma – Black Belt Woche 1 – Define / Measure:

  • Six Sigma Strategie, Historie & aktueller Status
  • BB DMAIC Roadmap
  • Einführung Statistik & Minitab
  • Projektphase Define
  • Business Case & Projektauftrag
  • Problembeschreibung
  • Kosten
  • Zielsetzung
  • Benefits, Einsparungen
  • Scope, SIPOC, Teambildung
  • Projektphase Measure
  • Prozesskennzahlen
  • Prozessfähigkeit, Sigma Benchmark
  • Prozessbeschreibung & Aufnahme
  • Prozess Mapping, Cause & Effect Diagramm
  • QFD – Cause & Effect Matrix
  • Pareto Analyse, Grafische Analysen in Minitab
  • Messsystem aufstellen & bewerten (Gage R&R)
  • Projekt Coaching der Teilnehmerprojekte

 

Six Sigma – Black Belt Woche 2 – Measure / Analyse:

  • Black Belt DMAIC Roadmap
  • Review Woche 1
  • Projektphase Analyse
  • Prozess- und Datenanalyse
  • Bestimmen signifikanter Prozessparamete
  • FMEA
  • Stichprobenverfahren
  • Multi Vari Analyse
  • Korrelationsanalyse
  • Regressionsanalyse
  • Statistische Testverfahren für normal verteilte kontinuierliche Daten
  • Nicht normal verteilte kontinuierliche Daten
  • Diskrete Daten
  • Berechnung von Stichprobenumfängen
  • Varianzanalyse
  • ANOVA (Analysis of Variances)
  • Projekt Coaching der Teilnehmerprojekte

 

Six Sigma – Black Belt Woche 3 – Improve / Control:

  • BB DMAIC Roadmap
  • Review Woche 1 + 2
  • Multiple Regression
  • Projektphase Improve
  • Konzepterstellung und Auswahl
  • Optimierung der Prozessparameter
  • Einführung Versuchsmethodik (DOE)
  • Vollständige faktorielle Versuche
  • Fraktionelle faktorielle Versuche
  • Randomisierung und Blockbildung
  • Maßnahmenpläne & Umsetzung
  • Wirksamkeit & Wirtschaftlichkeit
  • Change Management-Umgang mit Widerständen
  • Projekt Coaching der Teilnehmerprojekte

 

Six Sigma – Black Belt Woche 4 – Analyse / Improve:

  • BB DMAIC Roadmap
  • Review Woche 1 + 2 + 3
  • Versuchsmethodik (DOE) Review
  • Wirkungsflächenversuchspläne (Response Surface)
  • Lean Methoden für Improve & Control
  • 5S, Visual Factory, Poka Yoke
  • Projektphase Control
  • Langfristige Wirksamkeit sicherstellen
  • Statistical Process Control (SPC)
  • Control Plan
  • Umsetzung, Verantwortlichkeiten
  • Prozessdokumentation
  • QM System Schnittstellen & Synergien
  • Erfolgreicher Projektabschluss
  • Roadmap Six Sigma Einführung im Unternehmen
  • Projekt Coaching der Teilnehmerprojekte
  • Change Management für Consultants

Wir schulen auch bei dir vor Ort!

Diese %%title%% Schulung führen wir auch bei dir im Unternehmen als individualisierte %%title%%-Firmenschulung durch.

Six Sigma – Black Belt Ausbildung: Zielgruppe %%title%% Training

Unsere Schulung Six Sigma – Black Belt richtet sich an Mitarbeiter aus Industrie- und Dienstleistungsunternehmen, die mit der Six Sigma Methodik Optimierungsprojekte durchführen wollen.

Six Sigma – Black Belt Ausbildung: Voraussetzungen %%title%% Training

Wir empfehlen für deine Teilnahme an unserer Six Sigma – Black Belt Schulung Affinität zu Statistik und Mathematik.

Bewertungen

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Lucas F.
Fa. Feld Textil GmbH
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Kann man nur weiterempfehlen! In kürzestem Zeitraum lernt man alle Basisdaten konkret und ausführlich.
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Wolfgang N.
ThyssenKrupp Nirosta
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Eine gute Adresse für das Erlernen scheinbar schwieriger und trockener Themen, die hier gut aufbereitet werden.
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Mausolf B.
Struers GmbH
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Tolle Schulung - kompetenter Trainer, der geduldig auf alle Fragen einging, diese beantworten konnte und darüber hinaus viele neue Anregungen mit auf den Weg gab. Die Schulung hat Spaß gemacht.
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