SCRUM Master - dieZertifizierungsvorbereitung zum PSM I
Nach dem SCRUM Master Training weißt du, wie du mit den Scrum Prinzipien wie Selbstorganisation, “Time Boxing”, Retrospektiven etc. erfolgreich Softwareprojekte managen kannst. Du kannst einschätzen, welche Aufgaben die verschiedenen Rollen haben und welchem Zweck die Scrum Meetings sowie die Scrum Artefakte dienen. Du weißt nach dem SCRUM Master Training insbesondere, welche Aufgaben der Scrum Master im Scrum Umfeld hat und wie er mit den weiteren Rollen, wie Scrum Product Owner und Development Team zusammenarbeitet.
Scrum ist das aktuell wohl Modell für agiles Projektmanagements. In unserem Training für angehende SCRUM Master zeigen wir dir, wie kurze Arbeitszyklen, häufige Feedback-Schleifen und selbstorganisierte Teams zu deinem Projekterfolg beitragen. Das Seminar vermittelt dir dafür die Methoden und Ansätze der agilen Projektarbeit. Nach der Zertifizierung unterstützt du dein Team dabei, seine volle Kraft und Kreativität zu entfalten. Die Master Zertifizierung zum dich und dein Team auf das nächste Level des agilen Projektmanagements.
Die Prüfungsgebühr beträgt 239,- EUR zzgl. gesetzl. MwSt. und ist im Seminarpreis nicht enthalten.
Inhalte SCRUM Master Zertifizierung
Was ist Scrum?
Agil versus traditionell
Werte, Prinzipien, Denkweisen
Wie ist Scrum entstanden?
Das Agile Manifest, Lean und dessen Prinzipien
Das Scrum Framework:
Rollen, Meetings, Artefakte
Das Developer-Team und die Selbstorganisation
Der Scrum Master:
Aufgaben und das Rollenverständnis
Der Product Owner:
Der Umgang mit Anforderungen, Priorisieren, ROI, Planung und Kommunikation
Von der Vision zum Produkt Backlog, zum ersten Sprint Planning und Sprint Backlog
Die Scrum Meetings:
Planning Meeting
Daily Scrum
Retrospektiven und Reviews
Scrum Artefakte:
Product Backlog
Sprint Backlog
(Product) Increment
Hilfsmittel:
Scrum-board
Burn-charts
User Stories
Timeboxing und die Definition of Done und Definition of Ready
Release-Planungen
Scrum But´s
Prüfungs-Vorbereitung für die SCRUM Master Zertifizierung
Fragen und Antworten
Ende deS Kurses zur SCRUM Master Zertifizierung
Wir schulen auch bei dir vor Ort!
Diese SCRUM Master Schulung führen wir auch bei dir im Unternehmen als individualisierte SCRUM Master-Firmenschulung durch.
Das Training ist für dich geeignet, wenn du dich auf den Scrum Master vorbereiten möchtest. Aber auch für alle anderen Personen, die zukünftig in Scrum-Projekten arbeiten wollen, ist die Schulung geeignet. Das betrifft z. B. Projektmanager, Softwareentwickler, Architekten, Tester, Teamleiter und IT-Manager.
In dieser Scrum Schulung werden alle nötigen Grundlagen in Bezug auf Scrum erklärt. Um an dem Training erfolgreich teilnehmen zu können, ist es dennoch sinnvoll, wenn du vorab den Scrum-Guide unter www.scrumguides.org gelesen hast.
Ein Scrum Master ist eine Schlüsselrolle im agilen Projektmanagement, insbesondere im Rahmen des Scrum-Frameworks. Er ist dafür verantwortlich, dass das Scrum-Team die Scrum-Prinzipien und -Praktiken versteht und effektiv anwendet. Er ist weder Projektmanager im klassischen Sinne noch Teamleiter, sondern eher ein Coach, Moderator und Servant Leader für das Team.
Deine Aufgaben als Scrum Master:
Der Scrum Master hat vielfältige Aufgaben, die sich grob in folgende Bereiche einteilen lassen:
Scrum-Theorie und -Praxis vermitteln: Er stellt sicher, dass das Team, der Product Owner und das gesamte Unternehmen die Scrum-Prinzipien, -Werte und -Praktiken verstehen und anwenden.
Das Team coachen und unterstützen: Er hilft dem Team, sich selbst zu organisieren, Verantwortung zu übernehmen und effektiv zusammenzuarbeiten. Er fördert die Selbstorganisation und Eigenverantwortung des Teams.
Hindernisse beseitigen (Impediment Removal): Er identifiziert und beseitigt Hindernisse, die das Team in seiner Arbeit behindern. Dies können z.B. technische Probleme, organisatorische Hürden oder Konflikte im Team sein.
Meetings moderieren (Scrum Events): Er moderiert die Scrum-Meetings (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive) und sorgt dafür, dass sie effektiv und zielorientiert ablaufen.
Den Product Owner unterstützen: Er hilft dem Product Owner bei der Pflege des Product Backlogs und der Kommunikation mit den Stakeholdern.
Die Organisation coachen: Er hilft dem Unternehmen, Scrum und agile Praktiken zu verstehen und zu implementieren. Er wirkt als Change Agent und fördert die agile Transformation.
Förderung der kontinuierlichen Verbesserung: Er regt im Team und im Unternehmen die kontinuierliche Verbesserung der Prozesse an.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass du als Scrum Master eine entscheidende Rolle für den Erfolg von Scrum-Projekten spielst. Du sorgst dafür, dass das Team effektiv zusammenarbeitet, Hindernisse beseitigt werden und die Scrum-Prinzipien und -Praktiken eingehalten werden. Du bist Coach, Moderator und Servant Leader, der das Team und das Unternehmen auf dem Weg zu mehr Agilität unterstützt.
4.8
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SCRUM Master Zertifizierung
SCRUM Master - dieZertifizierungsvorbereitung zum PSM I
Nach dem SCRUM Master Training weißt du, wie du mit den Scrum Prinzipien wie Selbstorganisation, “Time Boxing”, Retrospektiven etc. erfolgreich Softwareprojekte managen kannst. Du kannst einschätzen, welche Aufgaben die verschiedenen Rollen haben und welchem Zweck die Scrum Meetings sowie die Scrum Artefakte dienen. Du weißt nach dem SCRUM Master Training insbesondere, welche Aufgaben der Scrum Master im Scrum Umfeld hat und wie er mit den weiteren Rollen, wie Scrum Product Owner und Development Team zusammenarbeitet.
Scrum ist das aktuell wohl Modell für agiles Projektmanagements. In unserem Training für angehende SCRUM Master zeigen wir dir, wie kurze Arbeitszyklen, häufige Feedback-Schleifen und selbstorganisierte Teams zu deinem Projekterfolg beitragen. Das Seminar vermittelt dir dafür die Methoden und Ansätze der agilen Projektarbeit. Nach der Zertifizierung unterstützt du dein Team dabei, seine volle Kraft und Kreativität zu entfalten. Die Master Zertifizierung zum dich und dein Team auf das nächste Level des agilen Projektmanagements.
Die Prüfungsgebühr beträgt 239,- EUR zzgl. gesetzl. MwSt. und ist im Seminarpreis nicht enthalten.
