Die IT-Projektlandschaft erfolgreich planen und steuern.
Projekte, Programme und das Tagesgeschäft stehen in ständiger Konkurrenz um Aufmerksamkeit und Ressourcen. Knappe Budgets zwingen dazu, vorhandene Mittel effektiv einzusetzen und nur die Projekte und Programme durchzuführen, die die strategischen Ziele des Unternehmens wirklich unterstützen. Zweck und Herausforderung des Projektportfoliomanagements liegen genau in dieser Auswahl.
Die Prüfungsgebühr beträgt € 295,00 zzgl. MwSt. und ist im Seminarpreis enthalten.
Inhalte IT-Projektportfoliomanager Seminar
Einführung in das IT-Projektportfoliomanagement
Ziele und Grundlagen
Wechselwirkungen zwischen Unternehmensstrategie, IT-Strategie und IT-Projektportfolio
Projektportfoliomanagement und Enterprise Architecture
Projektpriorisierung und Selektionsverfahren
Ablaufschema Priorisierung
Der Projektantrag und die Business-Case-Erstellung
Projektscoringtechniken und konkrete Anwendungsbeispiele
Organisation und Prozesse im IT-Projektportfoliomanagement
IT Governance, Rollen und Gremien
Genehmigungsprozess
Schnittstellen zu anderen Bereichen und Prozessen
PMO und Programme
Controlling
Architektur
Service Management
Portfoliocontrolling und Ressourcenmanagement
Status- und Fortschritts-Controlling, insbesondere Kennzahlen
Risiko- und Benefits Management
Softwarelösungen für das IT-Projektportfoliomanagement
Implementierung IT-Projektportfoliomanagement
Best Practices im IT-Projektportfoliomanagement
Prüfung für das Abschlusszertifikat
Wir schulen auch bei dir vor Ort!
Diese IT-Projektportfoliomanager Schulung führen wir auch bei dir im Unternehmen als individualisierte IT-Projektportfoliomanager-Firmenschulung durch.
Zielgruppe IT-Projektportfoliomanager Seminar
IT-Leiter und -Verantwortliche, die eine Vielzahl an Projekten direkt oder indirekt verantworten, Projektportfoliomanager, Leiter und Mitarbeiter von Projektbüros, Programmbüros und PMOs, Programmmanager, Projektleiter, die in einem Multiprojektumfeld aktiv sind, IT-Architekten, IT-Berater.
Die IT-Projektlandschaft erfolgreich planen und steuern.
Projekte, Programme und das Tagesgeschäft stehen in ständiger Konkurrenz um Aufmerksamkeit und Ressourcen. Knappe Budgets zwingen dazu, vorhandene Mittel effektiv einzusetzen und nur die Projekte und Programme durchzuführen, die die strategischen Ziele des Unternehmens wirklich unterstützen. Zweck und Herausforderung des Projektportfoliomanagements liegen genau in dieser Auswahl.
Die Prüfungsgebühr beträgt € 295,00 zzgl. MwSt. und ist im Seminarpreis enthalten.
IT-Projektportfoliomanager (TÜV) Seminar
Kurs-ID:
6002
Details zu
Lade dir ein PDF mit allen Infos zur Schulung herunter
Unterrichtszeiten
Schulungsort
Live Online Schulung
Technische Voraussetzungen
Hinweise zur Anreise
Hinweise zum Schulungsort
Alle Orte und Termine
4.6
(59)
IT-Projektportfoliomanager (TÜV) Seminar
Die IT-Projektlandschaft erfolgreich planen und steuern.
Ich fühlte mich in diesem Seminar hervorragend betreut. Es war sehr praxisorientiert und anschaulich.
Mausolf B.
Struers GmbH
Tolle Schulung - kompetenter Trainer, der geduldig auf alle Fragen einging, diese beantworten konnte und darüber hinaus viele neue Anregungen mit auf den Weg gab. Die Schulung hat Spaß gemacht.
Torsten B.
Westdeutscher Rundfunk WDR
Das Seminar hat nicht nur Spaß gemacht, sondern auch wirklich 'ne Menge gebracht :-)
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