Auch im IT-Management benötigen Führungskräfte, IT-Experten und Anwender Kennzahlen für die Steuerung, Überwachung und Kommunikation der IT-Performance. Komplexe Sachverhalte in der IT werden dabei auf wenige Metriken komprimiert. Im Betrieb (z.B. SLA-Management), aber auch in IT-Projekten (z.B. Termintreue) sind Kennzahlen bereits integraler Bestandteil von Managementprozessen. Insbesondere IT-Prozessstandards, wie z.B. ITIL, CMMI, TOGAF, COBIT und Prince 2, liefern Konzepte für die Entwicklung von IT-Kennzahlen. In der Praxis setzt sich dabei immer mehr die IT-Balanced-Scorecard (kurz: IT-BSC) als Kennzahlensystem durch. Mit einer IT-BSC kann die IT-Steuerung ganzheitlich und fokussiert gestaltet werden. Die wesentlichen Vorteile einer IT-BSC sind die strikte Ausrichtung an Geschäfts- und IT-Strategien, die Kohärenz und Vollständigkeit des Kennzahlensystems sowie eine praxiserprobte Umsetzungslogik.
Darum solltest du die IT-Controlling – Balanced Scorecard Schulung besuchen:
du kennst IT-Kennzahlen für ausgewählte Managementbereiche.
du vermagst im Rahmen der IT-BSC-Umsetzung die Design- und Implementierungsphase zu meistern und typische Stolpersteine zu erkennen und zu überwinden.
du profitierst von zahlreichen Praxis- und Erfahrungsberichten und vertiefst dein Wissen mit praktischen Übungen.
Inhalte IT-Controlling Balanced Scorecard Seminar
Grundprinzipien und Architektur einer IT-BSC
Steuerung der IT-Organisation und IT-Prozesse mit einer Balanced Scorecard
Ausgewählte IT-Kennzahlen für die IT-BSC
Frameworks für die effektive Entwicklung von IT-Kennzahlen
Organisation, Phasen und Herausforderungen eines IT-BSC-Projekts
Softwarelösungen für die IT-BSC
Organisatorische Einbettung der IT-BSC
Controlling und Reporting von IT-Kennzahlen
Einsatz von Benchmarking
Kontinuierliche Weiterentwicklung der IT-BSC
Case Studies und Gruppenarbeiten
Stärken und Schwächen verschiedener IT-Kennzahlen und konkrete Umsetzungstipps für die Praxis
Wir schulen auch bei dir vor Ort!
Diese IT-Controlling Balanced Scorecard Schulung führen wir auch bei dir im Unternehmen als individualisierte IT-Controlling Balanced Scorecard-Firmenschulung durch.
Leitende und verantwortliche Personen aus den Bereichen IT-Management, IT-Controlling, Unternehmenscontrolling, Inhouse Consulting, IT-Consulting, IT-Projektleiter, IT-Teamleiter, IT-Service Manager.
Es sind keine besonderen Voraussetzungen notwendig.
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IT-Controlling – Balanced Scorecard Seminar
IT-Kennzahlen
Auch im IT-Management benötigen Führungskräfte, IT-Experten und Anwender Kennzahlen für die Steuerung, Überwachung und Kommunikation der IT-Performance. Komplexe Sachverhalte in der IT werden dabei auf wenige Metriken komprimiert. Im Betrieb (z.B. SLA-Management), aber auch in IT-Projekten (z.B. Termintreue) sind Kennzahlen bereits integraler Bestandteil von Managementprozessen. Insbesondere IT-Prozessstandards, wie z.B. ITIL, CMMI, TOGAF, COBIT und Prince 2, liefern Konzepte für die Entwicklung von IT-Kennzahlen. In der Praxis setzt sich dabei immer mehr die IT-Balanced-Scorecard (kurz: IT-BSC) als Kennzahlensystem durch. Mit einer IT-BSC kann die IT-Steuerung ganzheitlich und fokussiert gestaltet werden. Die wesentlichen Vorteile einer IT-BSC sind die strikte Ausrichtung an Geschäfts- und IT-Strategien, die Kohärenz und Vollständigkeit des Kennzahlensystems sowie eine praxiserprobte Umsetzungslogik.