Gibst du zu viel für die interne IT aus? Welche IT-induzierten Produktivitätssteigerungen auf der Business- und IT-Seite hast du in den letzten drei Jahren erzielt? Dies zu beurteilen verlangt entsprechende Expertise sowohl im operativen Geschäft als auch in der IT. Zur Kostensenkung gibt es mehrere Optionen und Ansatzpunkte. Der erste Schritt ist die Schaffung von Transparenz über die IT-Kostenstrukturen. Anschließend sind die vorhandenen Kostensenkungspotenziale aufzuzeigen. Hierfür sollte die IT die wesentlichen Kostentreiber kennen und darstellen, wie Potentiale zur Senkung von IT Kosten. Zu oft werden externe Berater als letztes Druckmittel eingesetzt. Durch eine ganzheitliche IT-Kostenoptimierung und eine strukturierte Vorgehensweise, zielorientierte Kostenanalyse, Benchmarking und Best-Practice-Vergleiche kann die IT auch ohne externe Unterstützung diese Potenziale heben.
Darum solltest du die IT-Controlling – Kostenoptimierung Schulung besuchen:
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Es sind keine besonderen Vorkenntnisse notwendig.
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