Die IT-Projektlandschaft erfolgreich planen und steuern.
Projekte, Programme und das Tagesgeschäft stehen in ständiger Konkurrenz um Aufmerksamkeit und Ressourcen. Knappe Budgets zwingen dazu, vorhandene Mittel effektiv einzusetzen und nur die Projekte und Programme durchzuführen, die die strategischen Ziele des Unternehmens wirklich unterstützen. Zweck und Herausforderung des Projektportfoliomanagements liegen genau in dieser Auswahl.
Die Prüfungsgebühr beträgt € 285,00 zzgl. MwSt. und ist im Seminarpreis enthalten.
Inhalte IT-Projektportfoliomanager Seminar
Einführung in das IT-Projektportfoliomanagement
Ziele und Grundlagen
Wechselwirkungen zwischen Unternehmensstrategie, IT-Strategie und IT-Projektportfolio
Projektportfoliomanagement und Enterprise Architecture
Projektpriorisierung und Selektionsverfahren
Ablaufschema Priorisierung
Der Projektantrag und die Business-Case-Erstellung
Projektscoringtechniken und konkrete Anwendungsbeispiele
Organisation und Prozesse im IT-Projektportfoliomanagement
IT Governance, Rollen und Gremien
Genehmigungsprozess
Schnittstellen zu anderen Bereichen und Prozessen
PMO und Programme
Controlling
Architektur
Service Management
Portfoliocontrolling und Ressourcenmanagement
Status- und Fortschritts-Controlling, insbesondere Kennzahlen
Risiko- und Benefits Management
Softwarelösungen für das IT-Projektportfoliomanagement
Implementierung IT-Projektportfoliomanagement
Best Practices im IT-Projektportfoliomanagement
Prüfung für das Abschlusszertifikat
Wir schulen auch bei dir vor Ort!
Diese IT-Projektportfoliomanager Schulung führen wir auch bei dir im Unternehmen als individualisierte IT-Projektportfoliomanager-Firmenschulung durch.
Zielgruppe IT-Projektportfoliomanager Seminar
IT-Leiter und -Verantwortliche, die eine Vielzahl an Projekten direkt oder indirekt verantworten, Projektportfoliomanager, Leiter und Mitarbeiter von Projektbüros, Programmbüros und PMOs, Programmmanager, Projektleiter, die in einem Multiprojektumfeld aktiv sind, IT-Architekten, IT-Berater.
Die IT-Projektlandschaft erfolgreich planen und steuern.
Projekte, Programme und das Tagesgeschäft stehen in ständiger Konkurrenz um Aufmerksamkeit und Ressourcen. Knappe Budgets zwingen dazu, vorhandene Mittel effektiv einzusetzen und nur die Projekte und Programme durchzuführen, die die strategischen Ziele des Unternehmens wirklich unterstützen. Zweck und Herausforderung des Projektportfoliomanagements liegen genau in dieser Auswahl.
Die Prüfungsgebühr beträgt € 285,00 zzgl. MwSt. und ist im Seminarpreis enthalten.
